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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

 愷戈 2005-10-29
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
郭卜樂 今日心理 http://www.
  我認(rèn)為,所謂領(lǐng)導(dǎo),就是設(shè)定目標(biāo),率領(lǐng)和引導(dǎo)組織或個(gè)人在一定的時(shí)境以及其他條件下,按照一定的計(jì)劃或方法實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的行為過程。有分工協(xié)作必須要有領(lǐng)導(dǎo)。
  在我看來,領(lǐng)導(dǎo)是一種方法,更是一種藝術(shù),需要不斷地順勢(shì)而變,需要不斷創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)應(yīng)該是管理心理學(xué)的研究重點(diǎn)。特別是在當(dāng)今中國(guó),企業(yè)的朝氣、活力,甚至生死存亡都和領(lǐng)導(dǎo)層是否得力密切相關(guān)。對(duì)于一個(gè)虧損企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)班子的更換往往會(huì)使企業(yè)起死回生。
  東方人也許有這個(gè)習(xí)慣:不從自身找原因,而把希望寄托于什么救世主;不是積極大膽的參與管理,而是守侯賢明的領(lǐng)導(dǎo)者來指引方向。這也許是封建社會(huì)陽儒陰法的深刻烙印。作為一種民族心理、民族文化,有其特色,也不能說就是不好。但無論如何,這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、觀念、行為方式方法都提出了很高的要求。領(lǐng)導(dǎo)者也要不斷自我提高才對(duì)得起民眾的信任。
  我們也許應(yīng)該注意中國(guó)傳統(tǒng)的權(quán)術(shù)和御心術(shù),和西方現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)心理理論(主要是管理風(fēng)格理論、生命周期理論、情勢(shì)理論效用理論等)結(jié)合到一起,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使效益效率都得到同步提高。
  
  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指領(lǐng)導(dǎo)者具有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)才能、技巧、藝術(shù)和方法。主要包括:決策的藝術(shù)、創(chuàng)新的藝術(shù)、應(yīng)變的藝術(shù)、指揮的藝術(shù)抓總的藝術(shù)、統(tǒng)籌的藝術(shù)、協(xié)調(diào)的藝術(shù)、授權(quán)的藝術(shù)用人的藝術(shù)、激勵(lì)的藝術(shù)。在履行領(lǐng)導(dǎo)職能,恰當(dāng)分工、協(xié)調(diào)管理、提高工作有效性,拓展聯(lián)系等彈性(可塑性)較大的方面能夠體現(xiàn)得很明顯。
  
  領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。雖然我們可以學(xué)習(xí)其中的一些原則和基本方法,但是這就如同有了磚石未必能夠蓋得起大樓一樣,更不用說輝煌、雄偉或雅致的建筑。
  在這個(gè)專題,我除了與其他欄目相互配合,說明一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理以外,主要還是描述成功領(lǐng)導(dǎo)的境界。
  對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,境界是其成功與否的關(guān)鍵。
  
  領(lǐng)導(dǎo)者的成功在于能夠引導(dǎo)人充分的思考。以智慧推動(dòng)著下屬與合作者的活動(dòng)。

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