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世界領(lǐng)先的公司通過五種模式成功地管理員工績(jī)效， 它們分別是：
員工自我管理； 工作風(fēng)格和勝任素質(zhì)； 開卷管理； 平衡計(jì)分卡； 流程管理圖片。
這些模式具有一些共同點(diǎn)： 緊密掛鉤；客觀評(píng)估；員工參與；不斷反饋；記錄在案；簡(jiǎn)單明了。 |
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來(lái)自： Taylor > 《企業(yè)管理與策略》
