發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
來自: 塢絲別垎 > 《理財投資經(jīng)營》
0條評論
發(fā)表
請遵守用戶 評論公約
時間管理的“四象限”法
時間管理的"四象限"法。"四象限"法是美國的管理學家科維提出的一個時間管理的理論,把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分,分為四個"象限":既緊急又重要(如...
普通管理者和高級經(jīng)理的7大差距
普通管理者和高級經(jīng)理的7大差距。德魯克講過,管理者必須卓有成效,但管理者是否卓有成效的根本原因不在于學歷、不在于年齡,也不在于參加了多少大牌的領(lǐng)導力課程,更重要的是在于管理思考問題的方式。...
世界經(jīng)理人社區(qū)-瀏覽:陳安之也是騙子, 這次真的栽了:)
剛才看到樓頂?shù)奶印队嗍谰S: 臺灣騙子為何能走騙大陸?》http://bbs.icxo.com/dispbbs.asp?boardID=1699&ID=55866很是驚訝,個人覺得余大哥講課水平還是可以的,只不過如果學歷問題屬實,那么實在...
世界名企最推崇什么?
其實看一看“世界最受推崇企業(yè)”的執(zhí)行力,就會發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略的有效溝通、員工承擔責任、戰(zhàn)略以及對細節(jié)的重視上?!笆澜缱钍芡瞥缙髽I(yè)”通過各種手段確保戰(zhàn)略能夠有效地向中層管理者溝通,...
正確認識自己的下屬
在我們管理的 過程也是如此道理,一個部門的業(yè)績是否出色與否,雖然在于員工的工作績效優(yōu)劣,但是員工出色的績效歸根到底還是來自于部門負責人的管理方法和力度。其實,管理也是這樣,總有很多中層管理...
能否變“刺頭”為“虎將”?(第1頁)
能否變“刺頭”為“虎將”?團隊中某一員工“獨大”的局面同樣令管理者頭疼,世界經(jīng)理人用戶“njchalli”提醒“當你有一名‘虎將’時,你需要的是再訓練一個對‘虎將’有威脅的角色,這樣既可以形成制...
如何做一個優(yōu)秀的部門管理者?
如何做一個優(yōu)秀的部門管理者?在組織內(nèi)部,部門經(jīng)理起著承上啟下的作用,位置很關(guān)鍵。高層管理要做正確的事,戰(zhàn)略規(guī)劃和目標制定很重要...
質(zhì)量人Quality Man的使命是什么?
“質(zhì)量人”(Quality Man)本是由世界質(zhì)量先生克勞士比提出并創(chuàng)造,但在21世紀卻越來越成為一個具有符號性的,張揚出質(zhì)量新概念的詞語??藙谑勘认壬斈暝隈R丁公司做質(zhì)量經(jīng)理時,曾被公司著名的法律顧問拉...
優(yōu)秀的管理者就是好領(lǐng)導嗎?
情緒管控能力高的管理者總是更容易借鑒不同的管理風格,而不是單純的模仿某一個明星企業(yè)家的管理方式。以開頭提到的例子來打個比方,假...
微信掃碼,在手機上查看選中內(nèi)容