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科學(xué)出版社 王 軍
2001年5月,新聞出版總署組織出版社青年業(yè)務(wù)骨干赴美國學(xué)習(xí)考察,這是作者寫的學(xué)習(xí)體會(huì)
出版社的產(chǎn)品源頭來自編輯,來自編輯的思想。這是國際出版行業(yè)通行的口號(hào)和遵循的一般原則。國外出版社內(nèi)部編輯部門的基本人員結(jié)構(gòu)是:組稿編輯-文字編輯-助理編輯-編輯助理-一般文員等。這個(gè)結(jié)構(gòu)既標(biāo)志著人員工作性質(zhì)的不同、工作職位的高低、工作收入的高低,同時(shí)也標(biāo)志著工作中智力投入的多少和應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度。整個(gè)出版社收益的源頭應(yīng)該來源于組稿編輯,更精確地說,是來自組稿編輯的一個(gè)想法、一個(gè)靈感,來自于組稿編輯對(duì)社會(huì)流行、市場規(guī)模和新產(chǎn)品進(jìn)入市場時(shí)機(jī)的正確估計(jì),當(dāng)然還決定于組稿編輯對(duì)不同層次作者的了解和掌握程度,等等。編輯最初的想法和靈感從何而來,無疑來自于圖書市場。這一切與我們以往的想法和操作程序都有很大區(qū)別--- 以往我們的圖書稿件多來自于作者的投稿,即使是編輯去約稿,也是由作者完全按照自己的意圖去寫稿。我們的編輯多數(shù)可以評(píng)價(jià)作者的文字水平,甚至學(xué)術(shù)水平,但卻不能準(zhǔn)確估計(jì)一本書的市場規(guī)模到底有多大。因此,對(duì)于圖書比較準(zhǔn)確的印數(shù)的確定、適合特定讀者群的定價(jià)、最佳出版時(shí)機(jī)和銷售時(shí)段的確定,以及使用多大的宣傳力度、借助哪些媒體、設(shè)計(jì)什么形式的宣傳活動(dòng),等等一切與市場有關(guān)的問題,我們的編輯可能就不能對(duì)自己編輯的圖書作出準(zhǔn)確或者說正確的回答。那么,銷售人員在市場中盲目的徘徊、大量的庫存、頻繁的退貨等不良現(xiàn)象也就不難解釋了。 組稿編輯是出版社決定投資的最重要人員,為了能正確引導(dǎo)出版社的投資方向,必須對(duì)讀者和作者有充分的了解。沒有讀者就沒有市場,沒有作者就沒有適合市場的產(chǎn)品,沒有適合市場的產(chǎn)品就不會(huì)產(chǎn)生效益,出版社投資就變成浪費(fèi)。那么,編輯應(yīng)該怎么做呢? (1) 定期走訪大學(xué),經(jīng)常與教授交談,了解他們教學(xué)研究工作中的需要; (2) 定期走訪不同地區(qū)的專業(yè)書店,了解不同學(xué)科、不同層次讀者的購買趨向; (3) 對(duì)不同學(xué)科,通過官方機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體和學(xué)術(shù)會(huì)議,了解同一學(xué)科研究人員的組成和數(shù)量,收入平均狀況,研究主流方向等; (4) 以敏銳的觸覺,收集新聞及社會(huì)媒體導(dǎo)向,迅速抓住市場熱點(diǎn),抓住社會(huì)聚焦點(diǎn),這通常是出版社一夜成功的機(jī)會(huì); (5) 建立完善的作譯者隊(duì)伍,作者不一定需要是知名專家、教授,而應(yīng)該有多層次的作譯者隊(duì)伍; (6) 與市場營銷人員和銷售人員保持密切的關(guān)系,通過各種渠道累積市場信息; (7) 經(jīng)常了解本學(xué)科中其他出版社同類產(chǎn)品的出版情況和銷售情況,與同類圖書比較,使我們的產(chǎn)品能夠更準(zhǔn)確的插入圖書市場的空隙中,并明確自己的圖書在同類圖書中的競爭優(yōu)勢是什么; (8) 根據(jù)市場傾向、讀者群偏好等因素設(shè)計(jì)稿件內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、裝幀風(fēng)格,并對(duì)封面、封四、勒口、書脊外觀設(shè)計(jì),以及定價(jià)、上市時(shí)間等提供指導(dǎo)性意見。 總之,組稿編輯應(yīng)該通過各種渠道、各種方式先了解市場,了解讀者的需求,然后根據(jù)自己的設(shè)想和作者資源及時(shí)組織稿件,并進(jìn)行下一步工作。 組稿編輯應(yīng)該為市場營銷人員做些什么指導(dǎo)工作呢?這是一個(gè)以往最容易被編輯忽略的問題。近幾年來,雖然許多出版社的編輯以不同方式參與了市場銷售和市場宣傳,但還沒有一個(gè)十分規(guī)范的條例和工作程序來規(guī)定這種指導(dǎo)工作。我想任何理論都沒有什么說服力,下面就介紹美國出版公司組稿編輯在計(jì)劃出版某種圖書前所需填寫的兩張表格,從中可以大體明白我們的編輯應(yīng)該為我們的市場營銷人員和銷售人員做些什么。其中表二可以說是編輯和市場營銷人員共同商討填寫的。 從這兩個(gè)表格中大概能夠知道我們的組稿編輯應(yīng)該為營銷人員至少是同營銷人員一起做些什么事情了。如果從現(xiàn)在開始,不斷規(guī)范地對(duì)組稿編輯進(jìn)行針對(duì)市場組稿和市場營銷方面的培訓(xùn),并逐漸對(duì)組稿編輯進(jìn)行直接相關(guān)產(chǎn)品的市場指標(biāo)的效益考核,不久的將來,我們將有一支非常優(yōu)秀的能夠直接面對(duì)市場的編輯隊(duì)伍。從理論上講,到那時(shí),我們將不怕來自任何方面的競爭。
表一、圖書選題計(jì)劃表 編號(hào)
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填表日期: |
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ISBN(精裝) |
ISBN(平裝) |
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作者(編者)簡歷(包括姓名、職務(wù)、單位、地址等): |
定價(jià)(精裝)
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定價(jià)(平裝) |
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開本 |
叢書 |
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頁碼 |
磁盤 |
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編碼 |
庫號(hào) |
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發(fā)貨日期 |
出版日期 |
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線條圖數(shù): 照片數(shù): 表格數(shù): 其他: |
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主題思想(用簡潔的語言定義): |
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賣點(diǎn)(圖書及市場關(guān)鍵因素): |
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市場描述(讀者對(duì)象): |
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競爭條件(至少列出三本同類圖書,包括:書名、ISBN、出版日期、定價(jià)、頁碼、開本、銷售狀況等) |
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作者以前曾出版的作品(書名、出版社、時(shí)間、ISBN、銷售量/在制印數(shù)等) |
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銷售會(huì)議記錄: |
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出版此書的原因: |
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我社曾出版的相關(guān)著作: |
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營銷主管: 責(zé)任編輯:
編輯部門(辦事處): |
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銷售及附加權(quán)
銷售范圍 媒體連載 俱樂部銷售 重印 電影 其他文本 |
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直銷: |
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一般廣告 |
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訂貨會(huì)/博覽會(huì)/學(xué)術(shù)會(huì)議 |
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公關(guān)活動(dòng) |
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特殊銷售 |
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圖書俱樂部銷售 |
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表二、市場營銷計(jì)劃
編輯:__________ 營銷經(jīng)理:_______
書名:_______________________ 出版日期:_____
副標(biāo)題:______________________ 發(fā)貨日期:_____
作者:_______________________ 定價(jià):_______
書店分目:_________________________________
裝禎:___________(平裝)?。撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸ňb)
首印冊(cè)數(shù):_______
市場營銷預(yù)算:_________________
(以定價(jià)和首次印數(shù)為基本參數(shù))
市場目標(biāo):(描述你的市場目標(biāo)或稱讀者對(duì)象的基本情況,如年齡段、性別組成、收入水平、分布區(qū)域、社會(huì)地位、讀者群體規(guī)模、心理特征,等等)
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2、_____________________________________
3、_____________________________________
4、_____________________________________
銷售優(yōu)勢:(此書對(duì)讀者有什么益處,此書的特點(diǎn)是什么,此書外觀的競爭優(yōu)勢如何,與同類圖書比較的競爭優(yōu)勢如何,等等)
1、____________________________________
2、____________________________________
3、____________________________________
4、____________________________________
發(fā)行渠道:(按重要程度分列有關(guān)對(duì)于這本書的銷售渠道)
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2、____________________________________
3、____________________________________
4、____________________________________
(注意:你的公關(guān)工作、廣告和促銷活動(dòng)都應(yīng)該圍繞著你指出的銷售渠道和市場目標(biāo)來進(jìn)行)
市場營銷計(jì)劃的目標(biāo):(你希望達(dá)到什么樣的結(jié)果)________________________________________________________
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市場營銷計(jì)劃的實(shí)施:(利用上頁信息選擇關(guān)鍵因素,制定出一個(gè)通過促銷、廣告、公關(guān)、附加權(quán)利用等來達(dá)到你營銷目的的戰(zhàn)略方案)
基本戰(zhàn)略:
附加權(quán):(其他文種版本、影視權(quán)、改編權(quán)、媒體連載聯(lián)播權(quán)、講座權(quán)等)
公共關(guān)系:(作者巡回宣傳安排、大型媒體的宣傳、定期的作者讀者見面會(huì)、向公眾發(fā)放樣章、調(diào)查問卷、作者照片、內(nèi)容簡介、直銷的所有材料準(zhǔn)備等)
廣告:
商業(yè)廣告(圖書封面的設(shè)計(jì)、公共媒體的廣告設(shè)計(jì)、書評(píng)等)
批發(fā)商(書店)廣告(專門為書商訂貨使用的征訂單、圖書目錄等)
讀者廣告(直接發(fā)給讀者的宣傳品、直銷使用的訂單等)
促銷:
出書前:
商業(yè)促銷
出書后:
零售促銷
學(xué)術(shù)會(huì)議/博覽會(huì)/訂貨會(huì):(名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、學(xué)科使用范圍等—列表)
特別銷售的創(chuàng)意:(除了常規(guī)的銷售渠道和方式之外,還有哪些特別需要注意的宣傳和銷售場所)
其他:
此書營銷戰(zhàn)略的主題是什么?(此主題將出現(xiàn)在廣告、宣傳品、橫幅等上面)
你如何創(chuàng)造性的實(shí)施上述計(jì)劃:(如:你將如何利用圖書封面、作者等因素)
時(shí)間表:(你是否有特殊的時(shí)間性考慮,如季節(jié)性、圖書上市時(shí)間、跟隨特殊的活動(dòng),等)
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