有時(shí)候你不能不懷疑，概念究竟在多大程度上，改變了我們的商業(yè)行為，乃至我們的判斷
 
中國的互聯(lián)網(wǎng)從來都不缺少概念。典型的例子是中國的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，這些公司幾乎都是些概念，從中國概念、門戶概念、無線概念、旅游概念、網(wǎng)游概念，到最近登峰造極的“中國＋Google”概念。中國公司到美國去上市，按張朝陽的說法，是投資者與使用者的完全脫節(jié)，華爾街不懂中國。要向投資者解釋你的商業(yè)模式，很難說清楚，概念就成為一種最簡單公式。其中有些概念，干脆就是為投資者量身定做的，他們喜歡什么，就打造一個(gè)什么概念。

盡管百度一再向它的用戶強(qiáng)調(diào)，它跟Google是完全不同的兩家公司，商業(yè)模式、主營思路都不一樣。但在Google如日中天的時(shí)候，你堅(jiān)持說你跟Google不一樣，無異于把懷揣大把鈔票的投資者拒之門外。這些人正在苦苦尋找“下一個(gè)Google”，所以Google就成為一個(gè)最恰當(dāng)?shù)墓墒懈拍?。百度的承銷商很聰明，他們斬釘截鐵地告訴美國投資者：百度就是中國的Google。

“中國”是另一個(gè)概念。投資中國，幾乎相當(dāng)于投資希望、投資夢想。這個(gè)正在崛起、正在尋求國際化、滿世界尋找收購對象的國度，很容易讓人想到20多年前大舉“收購美國”的日本。沒人知道中國的經(jīng)濟(jì)潛力究竟有多大，但投資一個(gè)成長中的巨人總不會錯(cuò)。

2005年8月5日，完美包裝后的百度，終于在納斯達(dá)克引爆了一場概念的狂歡。好像是一場被盼望了5年的狂歡，5年等一回，自然是不醉不歸?？駳g的結(jié)果，是另一個(gè)概念的誕生：中國最大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司。按IPO當(dāng)天收盤股價(jià)計(jì)算，百度一舉超過三大門戶和去年的股市寵兒上海盛大，成為最大的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，市值逼近40億美元。別說百度的用戶看不懂，連李彥宏本人也大呼沒想到。美國股民的盛情，有時(shí)候有點(diǎn)兒讓人消受不起。

瑞士信貸第一波士頓銀行和高盛作為百度IPO的承銷商，惟恐前戲做得不充分，不但放出Google欲收購百度的風(fēng)聲，還一再調(diào)整融資規(guī)模和股票發(fā)行價(jià)格，27美元的發(fā)行價(jià)已經(jīng)是反復(fù)調(diào)整后的最高價(jià)，他們惴惴地等著高潮到來。萬萬沒想到，戲不是沒做足，而是做過了，概念的狂歡讓兩家承銷商在賺足了銀子的同時(shí)，也承受著巨大的輿論壓力，好像他們在合伙坑百度的錢。其實(shí)不是他們的錯(cuò)，要怪也只能怪他們把概念玩兒得太好了，倘若能事先預(yù)料到后來的瘋狂，他們肯定會悠著點(diǎn)兒，也不至于讓自己也讓百度騎虎難下。

現(xiàn)在，既然已經(jīng)被概念抬起來了，李彥宏和他的公司，也就身不由己地變成了一個(gè)概念，就像當(dāng)初Google一不小心變成了一個(gè)概念一樣。他們未來面臨的，就是被簇?fù)?、被供奉、被瞻仰，因?yàn)樗麄兛瓷先?，竟是如此“陽光”，而且美麗。李彥宏將?zé)無旁貸地成為今年富豪榜上的一個(gè)耀眼的符號，從8月5日晚上開始，他會發(fā)現(xiàn)，人們看他的眼神，已跟從前大不一樣，人們臉上會不由自主地掛著笑容，贊美他的時(shí)候，口氣會不由自主地變得謙卑?；蛟S，他自己的心態(tài)也會在財(cái)富積累的過程中，在被追捧被擁戴的過程中，發(fā)生微妙的變化。

一夜之間，概念已經(jīng)奇跡般地讓很多改變發(fā)生。有時(shí)候你不能不懷疑，概念究竟在多大程度上，改變了我們的商業(yè)行為，乃至我們的判斷。