每個成功的公司，背后都會有些神話故事，有的真，有的假，有些也許原來不是神話，傳的遠了就變成了神話，比如薩蘇筆下的公司老大撞火車。
　　
　　當然，在19世紀那個年代，薩蘇公司的燈泡老大，其傳奇只能是無數(shù)次的試驗，而牛仔老大傳奇也只能是在西部呼風(fēng)喚雨。（不了解這一段可以去找下薩蘇的原文，很有趣的文章）
　　
　　到了現(xiàn)在，公司的神話已經(jīng)不再是英雄主義，相反，個人的無限自由，乃至超出我們常人想象成了新一代的荷馬史詩。
　　
　　就說google吧，現(xiàn)在爆出最多的新聞經(jīng)常是每個員工發(fā)100美元裝飾自己辦公室，結(jié)果有人愛光腳就買100美元極品地板，有人愛懷古就買個老電話亭放身邊（天知道別人能不能受得了），前一段又據(jù)說每年公司要消耗香草冰淇淋若干千克等等，讓人感覺究竟這里是游樂場還是公司？而公司老大的愛好竟然是去亞馬遜研究生物……
　　
　　無獨有偶，《擋不住的趨勢》一書里也是生動描寫了牛仔褲、可樂、拖鞋的生活，要知道，現(xiàn)在拖鞋就算在某些公共場所，再熱的夏天也未必通行。而更奇特的是公司為了放松員工身心，更好交流，居然舉行三天三夜的睡衣派對，老總張明正更是變戲法，講笑話，無所不能。
　　
　　這樣的企業(yè)竟然能一天比一天紅？究竟是這些國際IT企業(yè)太愛炒作了，還是我們的思維落后了？
　　
　　其實改革開發(fā)也很久了，我們向國外先進企業(yè)也學(xué)了不少東西，但是一些企業(yè)發(fā)展根本，如何促發(fā)員工積極性，可能還沒有學(xué)那么透。西裝革履，上班打卡這種表面倒是學(xué)得非常之快。
　　
　　就像我一個朋友公司里，原來老板要求大家無論寒暑一律西裝，當然，他自己也躬行。結(jié)果后來成了導(dǎo)火線，大家紛紛抱怨，你老板天天開車上班，西裝不冷不熱。我們是騎車，冬天冷的要命，夏天熱的要命。雖然很小的事，但是每天員工都為此不舒服，事情自然做不好。又比如一些公司貪圖省幾個錢，空調(diào)老舊也不換，員工天天要忍受高溫，于是當然不好好干活。其實只要平時公司文化多關(guān)心員工一點，員工上班心情爽，自然效率就高，一點投入很快就有回報。
　　
　　人性化的關(guān)懷＋制度化的管理，才是企業(yè)成長的王道。睡衣派對和香草冰淇淋，可能正是我們和國際的差距。